Le "coaching personnel" ou le "coaching individuel en entreprise" est une prestation personnalisée et destinée aux cadres dirigeants, aux managers opérationnels ou à tout autre collaborateur dont le développement personnel est un enjeu pour l'atteinte d'objectifs personnels et/ou professionnels.

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Il consiste en un accompagnement individuel, dynamique et interactif, qui permet à l'individu (le coaché), de mieux appréhender son potentiel et ainsi d'améliorer sa performance.

Il permet au coaché d'obtenir un résultat concret et mesurable, selon un objectif qu'il a fixé avec l'appui du coach. Il peut être financé individuellement ou par l'entreprise.

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Fort d'un processus de certification et garant de la déontologie et de l'éthique, le coach adopte une posture humaniste, neutre et bienveillante, et il amène le coaché à définir ses objectifs personnels et professionnels, à se poser les bonnes questions pour gagner en confiance et révéler ses talents.

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Persuadé que tout individu est riche de potentialités qui ne demandent qu'à s'exprimer, le coach personnel se positionne en "tiers facilitateur" et aide l'individu à prendre conscience de ses ressources, à lever certaines croyances limitantes qui génèrent des questionnements et des obstacles à son développement.

Avec une meilleure connaissance de soi, le coaché devient ainsi un acteur autonome de son développement et des ses résultats concrets.

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Le coaching s'avère utile dans de multiples contextes :

  .  Accompagnement au changement / Coaching d'équipe

  .  Evolution professionnelle / Changement de carrière

  .  Nouvelles fonctions / Prise de poste / Nouvelles responsabilités

  .  Exercice du leadership / Cohésion d'équipe et intelligence collective

  .  Affirmation de soi / Développement de la posture managériale

  .  Amélioration de sa communication / Intelligence émotionnelle

  .  Développement de la confiance en soi / Estime de soi / Prise de parole

  .  Gestion des conflits et des résistances aux changements

  .  Clarifier ses projets / Allier raison et résonance émotionnelle...

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Une méthodologie claire en trois étapes:

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Etape 1 : Phase préliminaire.

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Un entretien tri ou quadripartite entre le prescripteur (l'entreprise), le bénéficiaire (le coaché), le manager direct et le coach, ayant pour objectif: 

  .  La présentation par le coach de la démarche de coaching, de son déroulement  et de ses règles.

  .  L'analyse de la demande et du contexte (clarification des attentes).

  .  La détermination des objectifs de progrès et des résultats concrets attendus.

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Etape 2 : Phase de coaching.

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En moyenne, un accompagnement personnalisé comprend de 6 à 10 séances sur une durée de 4 à 8 mois (séances individuelles de coaching de deux heures entre le coaché et coach), ainsi que plusieurs entretiens téléphoniques d'une heure à la demande du coaché.

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L'objectif spécifique de chaque séance est défini par le coaché en fonction de ses besoins et demandes.

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  .  La méthodologie et les outils de coaching utilisés sont propres à chaque coach. Ils sont adaptés au contexte, à la demande et au profil du bénéficiaire.

  .  Un plan d'action à réaliser par le bénéficiaire du coaching est prévu entre chaque séance.

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Etape 3 : Phase de bilan.

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  .  Un bilan intermédiaire est réalisé avec le manager direct du coaché.

  .  Rencontre tripartite entre le prescripteur, le bénéficiaire et le coach pour                     apprécier les résultats du coaching.

  .  Validation des acquis six mois plus tard avec le coach.

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            N'attendez plus et franchissez le pas qui va vous                                permettre d'avancer vers l'excellence !

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              Contactez-nous pour plus de renseignements.             

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